Recyclage de la laine de verre : faire le lien entre l'industrie et le marché
Olivier Douxchamps est directeur du développement durable pour l'Europe occidentale chez Knauf Insulation
La transition vers l'économie circulaire dans le secteur de la construction s'accélère. Les réglementations se durcissent et les attentes en matière de développement durable augmentent.
Pour que la construction circulaire fonctionne dans la pratique, le secteur a besoin de personnes qui comprennent à la fois la réalité industrielle et les attentes du marché.
Après avoir dirigé pendant plus de 12 ans l'usine de production de Knauf Insulation à Visé, en Belgique, Olivier Douxchamps a récemment pris ses nouvelles fonctions de directeur du développement durable pour l'Europe occidentale.
Sa mission est claire : accélérer la circularité et l'efficacité des ressources dans plusieurs pays.
De la gestion d’une usine à la mise en place de la durabilité en Europe occidentale
Vous avez passé plus de 12 ans à la tête de l'usine de Visé. Qu'est-ce qui change fondamentalement lorsque l'on passe d'une perspective d'usine à un rôle axé sur la durabilité ?
Pour moi, le passage de directeur d’usine à directeur du développement durable pour l’Europe occidentale change l’ampleur de l’impact, mais pas la philosophie qui le sous-tend. Au cours des années où j’ai dirigé l’usine de Visé, le développement durable était déjà étroitement lié à la performance opérationnelle, à la sécurité et à l’amélioration continue. Mon nouveau rôle étend désormais ces priorités à toute l’Europe occidentale.
« Je veux rendre le développement durable tangible, mesurable et pleinement intégré aux opérations dans toute la région. »
Cela signifie traduire le développement durable en actions industrielles concrètes : améliorer l’efficacité énergétique sur les lignes de production, réduire les flux de déchets et augmenter la part de matériaux recyclés dans les produits d’isolation.
Plutôt que de m'éloigner des opérations, je considère ce nouveau rôle comme la poursuite de mon approche pratique.
Relier la réalité industrielle aux attentes du marché
Vous vous situez désormais à la croisée de la production et des attentes du marché. Comment percevez-vous votre rôle de « passerelle » ?
L’un des plus grands défis de la construction circulaire réside dans le fait que la production industrielle et les attentes du marché évoluent souvent à des rythmes différents.
Les fabricants sont confrontés quotidiennement à des contraintes opérationnelles, à la stabilité de la production et à la qualité des matériaux.
Parallèlement, le marché de la construction exige de plus en plus une réduction de l’empreinte carbone, une augmentation de la part de matériaux recyclés, la traçabilité des matériaux et des solutions circulaires.
Fort de plus de deux décennies d’expérience dans l’industrie, je comprends ces deux points de vue.
« Jouer ce rôle de passerelle consiste à traduire les attentes du marché en solutions réalistes et concrètes. »
Mon parcours me permet de mettre les équipes industrielles au défi de manière réaliste, tout en aidant les clients et les partenaires à comprendre ce qu’implique réellement la mise en œuvre dans les environnements de production. Cet équilibre devient de plus en plus important à mesure que les systèmes de construction circulaire se développent à travers l’Europe.
Le recyclage circulaire de la laine minérale de verre ne fonctionne que grâce à la collaboration
Des initiatives comme Resulation visent à boucler la boucle de la laine minérale de verre. Quelle est l’importance des retours d’expérience du marché et des partenaires pour que de tels systèmes circulaires fonctionnent à grande échelle ?
La circularité ne peut être mise en place par une seule entreprise.
Un système de recyclage efficace repose sur la collaboration entre les entreprises de démolition, les entreprises de traitement des déchets, les partenaires logistiques, les fabricants et les entreprises de construction.
« La circularité est avant tout un effort collectif. C'est en co-construisant avec nos partenaires que nous pouvons véritablement passer à l'échelle supérieure. »
Sur les chantiers de construction et de démolition, des questions pratiques se posent immédiatement.
- Comment trier correctement la laine minérale de verre ?
- Comment organiser efficacement la collecte ?
- Comment simplifier le tri sur place ?
- Comment créer des systèmes économiquement viables pour toutes les parties prenantes ?
C'est précisément pour cette raison que les partenariats prennent de plus en plus d'importance dans la construction circulaire.
Le modèle de Resulation repose sur la récupération, le recyclage et la réintégration de la laine minérale de verre dans de nouveaux produits isolants, au lieu de l'envoyer en décharge.
Mais pour que cela fonctionne à grande échelle, il faut un retour d'expérience constant sur le terrain.
Ces informations issues du terrain sont essentielles pour améliorer les systèmes, simplifier les opérations et accélérer l'adoption de ces solutions dans l'ensemble du secteur.
Rendre la durabilité opérationnelle plutôt qu'abstraite
La « durabilité » peut rester abstraite. Dans vos nouvelles fonctions, quels sont les leviers les plus concrets sur lesquels vous allez vous concentrer pour accélérer la circularité ?
Plusieurs priorités se dégagent dans mes nouvelles fonctions.
La décarbonisation par la performance industrielle
L'efficacité énergétique et l'optimisation des processus restent des priorités centrales sur l'ensemble des sites industriels. Je souhaite également accroître l'utilisation de sources d'énergie à faible teneur en carbone lorsque cela est possible.
Accélérer les systèmes de recyclage
L'intensification de la collecte des matériaux et l'amélioration des systèmes de recyclage contribueront à augmenter la quantité de laine minérale de verre recyclée utilisée dans les nouveaux produits d'isolation.
Réduire les déchets et l'utilisation de matières premières
L'utilisation efficace des ressources reste une priorité majeure alors que la pénurie de matières premières continue de s'aggraver en Europe.
Un meilleur suivi grâce à la numérisation
Un suivi plus transparent des performances et de meilleurs outils de surveillance peuvent aider les sites industriels à mesurer plus précisément les progrès en matière de durabilité.
Je reste toutefois convaincu que la technologie à elle seule ne suffira jamais à mener à bien cette transition.
« Le principal levier reste l'engagement et l'autonomisation des équipes. »
Cette approche centrée sur l’humain a façonné mon style de leadership tout au long de ma carrière.
Les déchets de construction doivent devenir une matière première d’avenir
D'après votre expérience dans la production, que faut-il changer sur le marché de la construction et de l'isolation pour s'orienter véritablement vers l'économie circulaire ?
Un changement de mentalité majeur doit encore s'opérer dans l'ensemble du secteur. Les déchets de construction ne doivent plus être considérés comme de simples déchets. Il faut au contraire les considérer comme de futures matières premières.
Cela nécessite plusieurs changements concrets.
- De meilleures pratiques de tri sur les chantiers.
- Une infrastructure de collecte plus solide.
- Une réglementation plus claire concernant les matériaux recyclés.
- Des incitations économiques en faveur des systèmes circulaires.
- Une meilleure traçabilité des matériaux.
L'Europe s'engage déjà dans cette voie. Les cadres de construction circulaire, les réglementations plus strictes en matière de mise en décharge et les exigences croissantes en matière de durabilité continuent de faire progresser le secteur.
Mais les solutions industrielles doivent également être prêtes à être déployées à grande échelle.
Construire la construction circulaire par des actions concrètes
- Pour Resulation, la transition vers la construction circulaire n'est pas théorique.
- Elle se concrétise sur les chantiers de démolition où les matériaux sont correctement triés.
- Elle se concrétise dans les systèmes de recyclage qui évitent que la laine de verre minérale ne finisse en décharge.Et elle se concrétise dans des usines industrielles comme celle de Visé, où les matériaux recyclés sont réintégrés dans de nouveaux produits isolants.
Le nouveau rôle d’Olivier Douxchamps reflète exactement cette évolution : relier l’expertise industrielle aux réalités pratiques nécessaires pour développer la construction circulaire à travers l’Europe.
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